7月8日下午，建盛公司召开上半年生产经营分析会，总结分析上半年生产经营情况，研究部署下半年重点工作。公司领导班子成员、中层干部参加会议。
会上，各部门汇报了上半年主要工作完成情况、存在不足及下半年工作计划，公司分管领导进行点评，并就做好下半年工作提出具体要求。
会议指出，今年以来，公司在集团的正确领导下，紧紧围绕中心工作，凝心聚力、攻坚克难，经济运行总体良好，但部分任务指标较预期尚有差距。下半年，全体干部职工要在保证安全生产的前提下，统一思想、凝聚共识，以更加饱满的热情、更加务实的作风，全力冲刺年度目标任务。
会议强调，一是要牢固树立安全生产底线，加大安全用气用热宣传力度，完善公司安全生产相关制度，推动工作提质增效。
二是要持续抓好党建引领，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用，通过“实打实”的行动，真正解决群众急难愁盼问题。三是要抓住机遇，积极拓展水气热业务的经营市场，增加与水气热相关的增值业务，夯实高质量发展底盘。四是要强化统筹协调，深化沟通对接，做好上游热价谈判，推进仪化生活区供热一次管网及热力站改造项目。五是要以精细化管理为抓手，在降本增效上下功夫，有策略有手段的做好管网查漏、账款清收、输差整治、隐患排查等工作，有效提高公司经济效益。六是要明确下半年工作目标，坚定信心、乘势而上，问题导向补短板，只争朝夕抓落实，切实把各项工作干出实效。
