4月8日下午，建盛公司召开2023-2024采暖季经济运行分析会，全面复盘上个采暖季运行情况，认真总结好的经验做法，梳理分析存在的问题和不足，研究部署下一步工作举措。公司领导班子成员、全体中层干部参加会议。
会上，各部门负责人分别从生产运行、能耗数据、维保质量、热线诉求、改造计划等方面作了汇报，分管领导进行了点评。
会议指出，2023-2024供暖季，公司坚持以人为本，不断加强精细化管理，在日平均气温较去年低1.5℃的情况下，蒸汽用量相对下降3.9%，系统补水量下降16.6%，市民热线工单件数下降25%，用实际行动保障供暖系统安全、高效运行。在肯定成绩的同时，也要充分认识到当前发展面临的困难挑战，保持清醒头脑，正视短板问题，坚定信心，鼓足干劲，加压奋进，实现新的跨越。
会议要求，供暖既是民生工程，也是民心工程，公司上下要充分利用非供暖季时间，积极主动作为，有序开展工作，为下一个采暖季安全稳定运行打下坚实基础。一是要坚持问题导向。要汇总维保工单和热线诉求，梳理暖气不热、私拉乱接、故障频发等问题楼栋，主动靠前服务，做好“冬病夏治”工作。二是要提升服务质效。要严格把控维保质量，加大考核力度，规范服务流程，确保群众反映的问题能够及时有效解决。同时，要根据实际情况，在现有服务基础上继续优化，推出更多人性化服务，让仪化生活区群众屋暖心更暖。三是要推进热源改造。要立足当下、着眼长远，积极主动做好沟通对接，加大热源价格、改造资金、项目布局争取力度，统筹利用好各类资源，奋力推进供暖热源“汽改水”项目开好局、起好步。
